醫(yī)院建筑施工組織的編制原則有哪些？
1.貫徹國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)工作程序。
2.遵循符合性原則、先進(jìn)性原則、合理性原則。
⑴符合性原則包含兩層含義，首先要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，響應(yīng)招標(biāo)文件；其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及東興區(qū)沱江鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診綜合樓項(xiàng)目的特點(diǎn)要求。
⑵先進(jìn)性原則是要求在符合性的基礎(chǔ)上，以本施工單位的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。
⑶合理性原則是要求以符合性為前提，以先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。
3.綜合考慮、統(tǒng)籌全局，貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的組織與協(xié)調(diào)，分期分批合理組織施工，以達(dá)到縮短建設(shè)周期，盡快形成綜合生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。
4.科學(xué)組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，確保關(guān)鍵線路各工序進(jìn)度。
5.堅(jiān)持安全第一，確保安全文明施工。
6.因地制宜，就地取材，采取革新、改造、挖潛措施，采用“四新”技術(shù)，綜合平衡各生產(chǎn)要素，并發(fā)揮其潛在能力，努力節(jié)約投資，降低工程成本。