任何一家公司在管理電子元器件的時候，都希望從節(jié)約開始，我們都知道電子元器件是屬于消耗產品，日常每天消耗一點點，日積月累就會形成一筆不小的開支。電子元器件需要管理，而且需要科學的管理，才能真正的為公司開源節(jié)流。
那么如何管理電子元器件的領發(fā)才科學呢？其實電子元器件的管理并不局限在領發(fā)兩個方面，從采購、倉儲、領發(fā)、回收、報廢等等方面，每一個方面都有著重要的意義。下面我們就逐一的來說說，這些小細節(jié)，對于電子元器件管理所帶來的影響吧！
第一點是電子元器件的采購，對于大公司來說，電子元器件的采購都是以合作制的方式長年供貨，而對于中型的公司來說，電子元器件的采購多半由專業(yè)的采購人員來完成，而對于小型公司來說，電子元器件的采購主要就由行政文員或者是老板自己來完成。采購電子元器件看似簡單，其實也是有很多門路與技巧的，能夠以最低的價格采購到優(yōu)質的電子元器件，需要的不僅僅是對于這個行業(yè)的基本了解，也需要找一個很好的平臺、而目前來說，我們建議采購電子元器件上百欣電子元器件商城。
接下來是電子元器件的倉儲，很多人不以為然，以為電子元器件隨隨便便的堆放在角落就可以了，然而殊不知正是這種情況導致了很多原本可以使用的電子元器件，出現了質量上的問題。比如采購回來的電阻，由于保存的不當，出現了受潮的情況，那么這些電阻就不可以再使用了；又或者是一些小宗電子元器件，當時用不到，隨意的亂放，等到需要用的時候，發(fā)現怎么找也找不到。這些都是很多公司需要加強的，寧愿花多一點點時間，將電子元器件有序的做整理，也不要隨意的堆放或者是擺置。
至于電子元器件的領發(fā)，也是我們今天要著重介紹的重點。大多數的小型公司都沒有完善的電子元器件領發(fā)制度，往往是員工要什么，就給員工發(fā)什么，或者員工自行領發(fā)。其實這對于電子元器件的管理來說，自然是一大忌了。因為不控制好電子元器件的領發(fā)，就會出現員工多次領取、跟換以及嚴重的浪費現象，無形中加速了電子元器件的消耗。那么如何管理電子元器件的領發(fā)才是最為科學的呢？這就要根據公司的實際情況，制定一份較為詳細的方案了。規(guī)定好每一天或者是一定的時間內，每一個員工只能領取多少的電子元器件，又或者由專人在規(guī)定的時間內統一的將各種電子元器件發(fā)到員工的手上，讓公司掌握電子元器件領發(fā)的主動權。
電子元器件的回收也是不容小視的一個細節(jié)，因為我們都極度的提倡反復的利用，這不僅僅是為公司開源節(jié)流，也是為了更好的保護我們的生活環(huán)境。