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        水利水電工程造價管理特點(diǎn)及方法

        發(fā)布時間:2024-06-06
        前言
        水利水電工程造價管理在項目建設(shè)中占有十分重要的地位,對比當(dāng)前我國工程造價管理現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行分析,加強(qiáng)水利工程的造價管理能夠有效的保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,對提高水利工程施工質(zhì)量有著重要意義。
        水利工程造價管理的主要特點(diǎn)
        水利工程項目自身具有許多特點(diǎn),而水利工程項目造價管理與其他工程管理對比,具有幾個方面的特點(diǎn)。
        1.水資源屬于國有資源,造福著世世代代的人民。而水利工程的涉及面較廣和領(lǐng)域較多,主要與城建、環(huán)保、電力、道路、礦山和工業(yè)等方面具有聯(lián)系。
        2.水利工程的地區(qū)差異較大,造價環(huán)境、地質(zhì)條件和環(huán)境因素均具有較大的差異,進(jìn)而致使不同水利工程項目造價也具有明顯的差異性。
        3.工程項目具有不確定性,水利工程造價因人為因素和自然環(huán)境的影響,許多造價現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的影響因素,進(jìn)而致使水利工程造價產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。
        4.我國水利工程造價管理的方法多樣,缺乏統(tǒng)一的量化指標(biāo)。
        水利水電建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀
        01
        管理體制還存在漏洞
        工程造價作為技術(shù)性較強(qiáng)專業(yè),成為了獨(dú)立行業(yè)。但是從現(xiàn)狀中可知工程造價的社會服務(wù)業(yè)依然還處于落后,造價管理還處于剛剛起步階段。
        其管理模式上還帶著濃厚的經(jīng)濟(jì)體制色彩,政府參與行為太多,對工程造價管理上未明確主體,職責(zé)也未分清,其管理方面法律法規(guī)更是缺乏,致使管理程序缺乏規(guī)范化與法制化,管理體制也不完善。
        02
        相關(guān)人才缺乏
        一些建設(shè)企業(yè)雖然在逐步推行工程造價管理,但是相關(guān)人才參差不齊、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,崗位及職責(zé)不明確。
        隨著生產(chǎn)力發(fā)展及改進(jìn)造價工藝、提升機(jī)械化水平等,為工程造價專業(yè)人員提出了新要求與新任務(wù),要求管理人員不斷更新知識、業(yè)務(wù)水平。
        同時從水利水電工程建設(shè)現(xiàn)狀來看,如今缺少了更新機(jī)制與渠道,造價專業(yè)人員普遍存在知識老話現(xiàn)象,根本適應(yīng)不了時代發(fā)展需求。
        03
        預(yù)測單價上存在弊端
        目前,許多水利水電工程中還是沿用單價法來預(yù)測水利建設(shè)工程造價,由行政部門來確定人、機(jī)、財?shù)雀鞣N數(shù)量定額,用來反映一定時期及技術(shù)條件下的人、機(jī)、財?shù)南墓残?,這種現(xiàn)象和水利建設(shè)項目存在差異。根本就不能夠體現(xiàn)出水利建設(shè)工程的個性,局限了建設(shè)企業(yè)競爭優(yōu)勢,同時還不能夠反映出工程上優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,和市場經(jīng)濟(jì)體制要求相悖。當(dāng)然對單價影響還涉及到多個方面,比如燃料、金屬、原材料價格波動,都會影響到水利建設(shè)的單價。
        水利工程造價管理中出現(xiàn)的問題
        01
        水利工程造價管理體制不完善
        水利工程造價管理屬于水利工程項目建設(shè)過程中一項非常重要的組成部分,其同時也是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要創(chuàng)建一套健全的管理體制。由于我國目前水利工程造價管理責(zé)任制度并不健全和完善,造價管理人員素質(zhì)參差不齊,造價技術(shù)人員相對匱乏,缺乏靈活性等管理機(jī)制,導(dǎo)致造價人員在水利工程造價管理過程中的主動性并不高。
        因缺少一套合理、科學(xué)、成熟和規(guī)范的評定系統(tǒng),而且水利工程造價管理的評定主觀性較強(qiáng),以及考核制度不健全,難以對造價管理人員起到激勵的作用。
        與此同時,許多造價現(xiàn)場的安全管理體制并未落實到基層,因許多造價人員自身受教育并不多,安全意識淡薄,而且很多造價單位對于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不夠重視,致使造價現(xiàn)場和造價質(zhì)量留下安全隱患。
        02
        工程建設(shè)過程中存在諸多違規(guī)行為
        根據(jù)調(diào)查顯示,我國的水利工程造價管理人員的綜合素質(zhì)相對較低下,項目相關(guān)負(fù)責(zé)人的管理能力和規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行能力不到位。由于工程建設(shè)市場出現(xiàn)諸多不遵守法律法規(guī)的因素,導(dǎo)致不良現(xiàn)象普遍出現(xiàn),主要分為:
        (1)招標(biāo)和投標(biāo)程序不合理和不規(guī)范,違規(guī)操作、虛假招標(biāo)和圍標(biāo)現(xiàn)象仍屢見不鮮。
        (2)部分項目的資金時常不到位,特別是當(dāng)?shù)卣斦鲑Y的項目,拖欠工資和工程款跡象較為嚴(yán)重,大大影響了工程建設(shè)的造價進(jìn)度,同時也會造成部分承包商只追求經(jīng)濟(jì)效益,不顧質(zhì)量需求壓縮成本,影響了工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
        所以要規(guī)范工程建設(shè)市場,就必須大力加強(qiáng)監(jiān)督管理職能部門的管理力度,規(guī)范招投標(biāo)程序,打擊工程發(fā)包徇私舞弊和虛假招投標(biāo)的現(xiàn)狀,工程建設(shè)才能走上一條規(guī)范、合理、良性循環(huán)的建康發(fā)展之路。
        03
        管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
        受過去管理體制的影響,當(dāng)前很多水利工程造價管理人員的素質(zhì)普遍較低,過分重視企業(yè)及其各部門職能,雖然有些管理人員具備較好的技術(shù)能力,但是因成本、質(zhì)量、進(jìn)度等條件限制,再加上有些項目管理人員不具備豐富的經(jīng)驗、嫻熟的技術(shù)以及必要的財務(wù)管理知識,管理人員的綜合素質(zhì)不高嚴(yán)重制約了水利工程項目造價管理的快速發(fā)展。
        加強(qiáng)水利水電的工程造價管理具體措施
        01
        構(gòu)建決策階段的造價控制
        在整個工程投資中安裝工程費(fèi)用與設(shè)備購置費(fèi)用占據(jù)大部分,決策階段造價占據(jù)了整個投資2%,但是從實況來看,定奪方案對投資影響占據(jù)了60%~85%,造價階段雖然工程造價較大,但是對工程造價影響僅僅為10%左右。
        由此可見,要控制水利建設(shè)工程造價就要以決策階段作為控制主體。
        02
        目標(biāo)管理和法人管理相結(jié)合
        在水利工程造價管理中,將目標(biāo)管理和法人管理相結(jié)合,有利于提高水利工程造價管理的水平。根據(jù)水利工程造價的實際情況,制定相應(yīng)的施工建設(shè)目標(biāo),并且明確具體的責(zé)任人,定期對施工目標(biāo)進(jìn)行考核,以作為責(zé)任人升職的依據(jù),貫徹落實競爭上崗政策和目標(biāo)管理制度。
        除了實施目標(biāo)管理外,還要實行法人管理,各級人民政府要明確所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程管理法人,建立以法人為主體的造價管理體制,明確法人的造價管理責(zé)任和施工目標(biāo)責(zé)任,提高造價管理的水平。
        03
        控制投資階段造價
        (1)確定工程造價步驟;該階段劃分幾個階段,相比之下決策階段造價誤差比較大,造價階段造價出現(xiàn)誤差較小。而在決策階段造價主要體現(xiàn)為投資估算,就是依據(jù)現(xiàn)有資料與一定方法,估計工程項目投資額,這是水利水電建設(shè)項目前期工程重要環(huán)節(jié)之一。
        (2)控制投資階段工程造價;水利水電建設(shè)要控制好投資階段的工程造價,其一要收集好詳盡基礎(chǔ)資料為投資預(yù)算提供依據(jù),包含了水、路、電及通信等狀況。
        其二要優(yōu)化方案,水利水電建設(shè)所體現(xiàn)出來的效益與住房建筑有差異,比如水閘,不但要求其質(zhì)量必須過關(guān),而且還要底板尺寸滿足設(shè)計要求,一旦高了就會關(guān)系到引排水問題,地點(diǎn)不同也會影響到引水與排水的允許效果、收益范圍等。
        因水利水電工程建設(shè)的特殊性,對方案的優(yōu)化具備較大空間,從各種資料可知優(yōu)化建設(shè)方案上主要以節(jié)約工程造價為主。水利水電建設(shè)在優(yōu)化方案上,確保實現(xiàn)目標(biāo)基礎(chǔ)上85%以控制造價為主。
        所以控制造價主要是就做好前期造價的控制,通過市場調(diào)研并結(jié)合實況,做多種方案進(jìn)行比選。
        04
        提高施工管理人員的綜合素質(zhì)
        管理人員屬于水利工程施工管理過程中的重要主體,其個人責(zé)任感、管理能力和專業(yè)知識均直接關(guān)系著整個工程的建設(shè)質(zhì)量。
        每一個施工環(huán)節(jié)均需要管理人員科學(xué)、合理和有效地監(jiān)督和管理,更需要施工管理人員具備良好的綜合素質(zhì)。
        施工過程中,管理人員需時常關(guān)注新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的出現(xiàn),了解并熟悉后應(yīng)用到管理工作當(dāng)中。
        結(jié)束語
        水利工程建設(shè)的目的主要是調(diào)節(jié)和分配地下水和地表水,以滿足生活和生產(chǎn)對水的需求。水利工程造價管理在整個水利工程造價過程中占有重要的地位,水利工程造價企業(yè)要得到快速的發(fā)展,就要加強(qiáng)造價管理。
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