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        造價(jià)過(guò)程索賠篇 工程索賠概述

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-13
        造價(jià)過(guò)程索賠篇—工程索賠概述
        工程索賠是指在建設(shè)工程合同的實(shí)施過(guò)程中,合同當(dāng)事人的一方因?qū)Ψ轿茨苈男谢虿荒苷_地履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失時(shí),向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。
        在建設(shè)過(guò)程中索賠是必然且經(jīng)常發(fā)生的,是合同管理的重要組成部分。索賠是合同當(dāng)事人的權(quán)利,是保護(hù)和捍衛(wèi)自身正當(dāng)利益的手段。索賠不但可行,而且十分必要。如果索賠運(yùn)用得法,可變不利為有利,變被動(dòng)為主動(dòng)。索賠以合同為基礎(chǔ)和依據(jù)。當(dāng)事人雙方索賠的權(quán)利是平等的。此外,索賠的和反索賠相對(duì)應(yīng),被索賠方亦可提出合理論證和齊全的數(shù)據(jù),資料,以抵御對(duì)方的索賠。
        工程索賠產(chǎn)生的原因
        工程索賠的原因一般可分為:當(dāng)事人違約,不可抗力時(shí)間,合同缺陷,合同變更,工程是指令,其他第三方原因,工程環(huán)境的變化。
        其中,當(dāng)事人違約:常常表現(xiàn)為當(dāng)事人沒(méi)有按照合同約定履行自己的義務(wù),而導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。
        (1)、業(yè)主(或工程師)違約諸如:
        1)未按合同規(guī)定提供設(shè)計(jì)資料,圖紙,未及時(shí)下達(dá)指令,答復(fù)請(qǐng)示等,使工程延期;
        2)未按合同規(guī)定的日期交付施工場(chǎng)地,行駛道路,提供水電,提供應(yīng)由業(yè)主提供的材料和設(shè)備,使承包人不能及時(shí)開(kāi)工或造成工程中斷;
        3)未按合同規(guī)定按時(shí)支付工程款,或不再繼續(xù)履行合同;
        4)下達(dá)錯(cuò)誤指令,提供錯(cuò)誤信息;
        5)業(yè)主(或工程師)協(xié)調(diào)工作不力等。
        (2)、承包人違約的情況則主要是沒(méi)有按照合同約定的質(zhì)量,期限完成施工,或者由于不當(dāng)行為給發(fā)包人造成其他損害。
        不可抗力事件:又可以分為自然事件和社會(huì)事件。自然事件主要是不力的自然條件和客觀障礙,如在施工過(guò)程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查無(wú)法發(fā)現(xiàn),業(yè)主提供的資料中也未提到的,無(wú)法預(yù)料的情況,如地下水,地質(zhì)斷層以及如洪水等自然災(zāi)害。社會(huì)事件則包括國(guó)家政策,法律,法令的變更,政局變化,戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)禁運(yùn)封鎖,罷工等異常事件和情況。
        合同缺陷:表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至保頓,合同中的遺漏或錯(cuò)誤。在這種情況下,工程師應(yīng)當(dāng)予以解釋?zhuān)绻@種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長(zhǎng),發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償,類(lèi)似情況諸如:
        1)合同缺陷,即合同條文不全,不具體,錯(cuò)誤,合同條款或合同之間存在矛盾。
        2)工程地質(zhì)與合同規(guī)定不一致,出現(xiàn)異常情況,如地下發(fā)現(xiàn)圖紙上未標(biāo)明的管線,暗渠,古墓或其他文物等。
        3)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,圖紙上給定的基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線,標(biāo)高錯(cuò)誤,造成設(shè)計(jì)修改,工程報(bào)廢,返工,窩工。
        合同變更:表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更,施工方法變更,追加或者取消某項(xiàng)工作,合同其他規(guī)定的變更等,諸如:
        1)業(yè)主指令增加,減少工作量,增加新的工程,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
        2)由于非承包人原因,也只指令中止工程施工;
        3)業(yè)主要求承包人采取加速措施,其原因是非承包人責(zé)任的工程拖延,或業(yè)主希望在合同工期前交付工程;
        4)業(yè)主要求修改施工方案,大亂施工順序;
        5)業(yè)主要求承包人完成合同規(guī)定以外的義務(wù)或工作。
        工程師指令:工程師指令承包人加速施工,進(jìn)行某項(xiàng)工作,更換某些材料,采取某些措施。
        其他第三方原因:常常表現(xiàn)為與工程有關(guān)的第三方的問(wèn)題而引起的對(duì)本工程的不利影響。
        工程環(huán)境的變化:工程環(huán)境發(fā)生變化,如:
        材料價(jià)格和人工工日單價(jià)的大幅度上漲;
        國(guó)家法令的修改;
        貨幣貶值;
        外匯匯率變化等。
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