先看一下erp的產(chǎn)品模塊，一般而言，erp主要包括：
1）生產(chǎn)制造：這是erp概念的起源和核心
2）供應鏈管理：
3）財務管理
4）人力資源，（也有人認為hr應與erp并立）。
在erp時代，市面上許多產(chǎn)品都說自己是erp。國內(nèi)主要產(chǎn)品：
1）sap：源自德國，erp軟件的鼻祖，70s初做財務軟件起家。其生產(chǎn)制造產(chǎn)品堪稱經(jīng)典、無人能敵。但產(chǎn)品功能復雜、技術(shù)相對落后且繁雜（正在做技術(shù)轉(zhuǎn)型中，其技術(shù)平臺netware包含了開放技術(shù)java和獨家封閉技術(shù)abap）。在變化不大的制造業(yè)的地位不可撼動，在金融電信服務等領(lǐng)域不在領(lǐng)先。
2）oracle：源自美國，數(shù)據(jù)庫的鼻祖，80年代開始進入erp領(lǐng)域，借助開技術(shù)設(shè)計的后發(fā)優(yōu)勢，一舉獲得金融電信服務等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。收購當時的全球erp軟件第三的peoplesoft（其中hr公認全球第一）,第四的jde（間接獲得，在制造業(yè)中型企業(yè)中erp第一）后，在erp領(lǐng)域的地位也如日中天。
3）用友：88年成立做財務軟件起家，主要核心產(chǎn)品仍然是財務軟件（應超過其收入的80%，其余收入來自hr、供應鏈、行業(yè)軟件，生產(chǎn)制造近乎沒有）。由于應用積累、產(chǎn)品架構(gòu)等方面的實力基礎(chǔ)較弱，盡管從2000年起一直宣稱成功從財務軟件轉(zhuǎn)型為erp軟件，但從收入結(jié)構(gòu)、客戶案例等方面仍然缺乏足夠的證據(jù)來證明其真正轉(zhuǎn)型的的成功。
4）金蝶：總體情況類似用友，公司規(guī)模較用友小。
5）浪潮：國內(nèi)做財務起家的、真正進入erp較早的公司（90年代中期開始研發(fā)erp產(chǎn)品，并有多個成功項目），但受制于企業(yè)體制、經(jīng)營思路等方面，品牌形象較用友、金蝶弱很多。
6）國內(nèi)其他一些真正做erp起家的公司，基本都不大行或銷聲匿跡于江湖了...