12月29日正式開售的vivo nex雙屏版搭載了第五代光電屏幕指紋技術(shù),從x20 plus到vivo nex雙屏版,僅僅一年半的時間,vivo就讓這項目技術(shù)應(yīng)用在了量產(chǎn)機型打磨得越發(fā)精細,不知道這時候蘋果會不會意識到自己錯過了一個重要的消費者需求。
后iphone時代,手機行業(yè)該如何前行?
據(jù)patentlyapple報道,蘋果目前正在評估生物識別傳感器供應(yīng)商o-film、general interface solution和tpk holding,蘋果將在2019年新iphone中加入當(dāng)下流行的屏下指紋,希望以此重新激發(fā)消費者對于iphone的熱情。
然而蘋果實際上是早關(guān)注屏幕指紋的廠商之一。早在2015年,蘋果就申請了一項屏幕指紋zhuanli——一種特殊設(shè)計的oled屏幕,能夠讀取感應(yīng)到的指紋。但蘋果隨后將這一技術(shù)擱置了。
蘋果重燃屏幕指紋的興趣,意味著兩個事情:一是蘋果對于消費者的需求判斷出了問題,二是創(chuàng)新乏力的蘋果也開始追隨安卓手機的腳步了。
款屏幕指紋手機x20 plus由vivo于2018年1月推出,此后屏幕指紋技術(shù)迅速成為了安卓手機的標(biāo)配。分析師郭明錤(ming-chi kuo)在近的一份報告中指出,在2019年,隨著安卓手機繼續(xù)使用屏幕指紋識別技術(shù),采用這種技術(shù)的手機數(shù)量將會增長4倍。屏幕指紋在2018年與2019年出貨量分別為2600萬臺和1.7億臺,2019年出貨量同比增長達到550%。
過去十幾年,安卓廠商大部分時間都是跟在蘋果的身后,享受iphone所的技術(shù)創(chuàng)新趨勢。如今這個運轉(zhuǎn)了十幾年的模式已經(jīng)很難進行下去了。
“我們不斷在跟自己以前形成的慣性思維發(fā)生激烈的沖突,發(fā)現(xiàn)原來的路徑走不通了。我們確實已經(jīng)到了智能機的晚期,行業(yè)已經(jīng)不能在蘋果的老路上走下去。”vivo公司執(zhí)行副總裁胡柏山表示。
2018年12月25日,蘋果市值跌破7000億美元,是自2017年2月10日以來的。與今年10月3日收盤達到的1.1萬億美元歷史高位相比,蘋果市值累計已下跌36.7%,縮水了4045億美元。
蘋果市值縮水是整個手機行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的一個縮影。counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,第三季度智能手機出貨量為3.8億部,同比下降5%,而今年前兩個季度手機行業(yè)也一直處在下滑之中:季度出貨量同比下降3%,第二季出貨量同比下滑1.8%。
如今的手機行業(yè)正面臨十幾年來大的危機:出貨量銳減,而行業(yè)大的創(chuàng)新引擎蘋果失去了動力。后蘋果時代,手機行業(yè)該如何前行?
手機行業(yè)的危機
毫無疑問,中國市場是手機行業(yè)的斗獸場——這里是手機行業(yè)競爭激烈和殘酷的市場,也是安卓手機廠商的大本營,也是iphone利潤規(guī)模大的市場之一。
12月11日,在推出新一代vivo nex雙屏版時,vivo執(zhí)行副總裁胡柏山曾經(jīng)表示,巨頭們都希望通過推出創(chuàng)新產(chǎn)品,來推動市場的逆勢增長,在科技創(chuàng)新方面的比拼會加速后4g時期手機市場科技創(chuàng)新的步伐。
在中國這個重要的市場上,iphone已經(jīng)開始明顯掉隊。賽諾11月份中國智能手機市場銷售數(shù)據(jù)顯示,僅有*兩位的華為和vivo實現(xiàn)了同比增長,其他廠商都出現(xiàn)下滑,而蘋果未突破500萬臺,且同比出現(xiàn)了21%的下滑。
iphone銷量的大幅下滑,一方面是整體市場需求的下滑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,中國市場的手機換機周期已經(jīng)從鼎盛時期的18個月拉到了22個月,這直接導(dǎo)致20%的需求減少。
iphone在中國市場掉隊的另一個深層次原因是其創(chuàng)新能力的下滑。自從去年發(fā)布了iphone x,掀起了劉海屏的潮流以來,蘋果在手機上的創(chuàng)新鮮有亮點。
而2018年手機行業(yè)的創(chuàng)新亮點也均和蘋果無關(guān)——屏幕指紋、全面屏、雙面屏、折疊屏。這些讓消費者興奮的創(chuàng)新全是出自安卓廠商,準確的說是出自中國安卓廠商。
強勢行業(yè)地位帶來的“舒適區(qū)”是蘋果創(chuàng)新乏力的原因之一,但缺少對消費者的理解也是這家公司的結(jié)構(gòu)性問題——蘋果是基于市場的需求創(chuàng)新,用的供應(yīng)鏈來滿足,而安卓廠商大多數(shù)都是基于中國市場需求的創(chuàng)新,用本地化的供應(yīng)鏈來滿足。在如今的市場環(huán)境中,手機這種電子消費品會越來越依賴本地消費者的需求。
蘋果如今開始重視的屏幕指紋技術(shù)就是這種變化的典型案例。2017年3月份,在得知蘋果因為3d結(jié)構(gòu)光技術(shù)而使用了劉海屏后,vivo內(nèi)部也對要不要跟進3d結(jié)構(gòu)光這一點產(chǎn)生了質(zhì)疑。如果脫離外觀的趨勢去看,3d結(jié)構(gòu)光在技術(shù)上更有優(yōu)勢,它不僅僅解決人臉解鎖的問題,還會有很多其他的應(yīng)用產(chǎn)生。
在業(yè)內(nèi)人士看來,3d結(jié)構(gòu)光也涉及到蘋果自己對未來技術(shù)發(fā)展方向的判斷,比如它認為ar(增強現(xiàn)實)是未來的一個趨勢,所以它的下一代機型還會保持用劉海的方式做人臉識別。
但是vivo高層對3d面部識別有著不同的理解。“手機在消費者面前展現(xiàn)的層是功能性的東西,第二層才是解決性的方案。我們會以實現(xiàn)層為目標(biāo),綜合的考慮解決方案。”胡柏山認為目前具備劉海屏的3d面部識別,不一定是的解決方案。
vivo終沒有選擇只在3d面部識別技術(shù)上投入資源,而是將關(guān)注度投向了屏幕指紋技術(shù)。正是這種基于本地消費者的需求選擇,讓vivo選擇了屏幕指紋,而這項技術(shù)也在不到一年的時間內(nèi)成為安卓手機標(biāo)配。
counterpoint公司估計,2018年智能手機銷量會下降,而2019年將會持續(xù)下滑。隨著市場的下滑,以及蘋果這個創(chuàng)新引擎的停滯不前,整個智能手機行業(yè)實際上陷入了一個極為兇險的局面之中:整個行業(yè)都失去了方向,未來如何生存誰都沒有確定的答案。
“競爭的關(guān)鍵,首先肯定是不能犯錯誤,無論做哪個方向必須要做創(chuàng)新,不做創(chuàng)新一定會死掉的。沒有創(chuàng)新能力的支撐,品牌廠商終一定是over的。”胡柏山表示,vivo不想再坐等產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的出現(xiàn),也不能再等到蘋果靠新技術(shù)應(yīng)用占領(lǐng)山頭幾個月之后再去發(fā)力了。在現(xiàn)有的市場格局下,這樣的代價已經(jīng)不可承受。
安卓廠商的崛起
相比蘋果在創(chuàng)新上的停滯不前,過去一年的安卓廠商顯然更加活躍和潮流。
counterpoint分析師認為,vivo等品牌第三季度逆勢增長的主要原因,在于其強大的產(chǎn)品創(chuàng)新及供應(yīng)鏈整合能力,將屏占比超過85%的“全面屏”技術(shù)、漸變色后蓋、雙攝、ai智能處理器等此前主要用于“旗艦”機型的產(chǎn)品設(shè)計和較高成本的零部件,應(yīng)用到了中端甚至中低端價位的機型,為市場帶來眾多性價比極優(yōu)的產(chǎn)品,在暑期及開學(xué)季的帶動下,一定程度上刺激了消費者(特別是年輕消費者)的換機欲望。
作為今年手機行業(yè)的兩個顯著的創(chuàng)新亮點,屏幕指紋和全面屏同時出現(xiàn)在了vivo nex機型上。
在2月的mwc上,vivo發(fā)布了nex的概念機型apex。業(yè)界對這款98%屏占比的手機好評如潮,老牌科技媒體the verge甚至評價“vivo apex是一款設(shè)計激進的未來派手機,為尋求突破的手機行業(yè)提供了全新的思考方向。”
對于這款“未來派”產(chǎn)品,大多數(shù)人對它的認知都停留在概念機程度,認為這是一款未來很久才能實現(xiàn)的ppt產(chǎn)品。而基于apex的量產(chǎn)版產(chǎn)品——vivo nex能夠在6月份上市,這出乎了很多業(yè)內(nèi)人士的意料之外。
很長時間以來,vivo的做法都是穩(wěn)健地跟隨在蘋果、三星身后,只能接受成熟的技術(shù)、器件,等供應(yīng)商的技術(shù)方案已經(jīng)成熟之后,再根據(jù)供應(yīng)商的設(shè)計理念去推出自己的產(chǎn)品。屏幕指紋和全面屏這樣的式創(chuàng)新意味著vivo必須作出轉(zhuǎn)變——改變原來的跟隨策略,在涉及手機創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域提前布局,要把技術(shù)跟蹤、合作的周期提前到18個月,甚至36個月。
除了主動創(chuàng)新之外,安卓廠商的一個重要不同在于,它們愿意嘗試那些規(guī)模并不巨大,但是消費者有需求的創(chuàng)新方向。對于蘋果來說,它愿意嘗試的創(chuàng)新至少都是1000萬級別的,否則它寧愿不做,但是對于安卓廠商來說,幾百萬臺甚至一百萬臺級別的創(chuàng)新它們都是愿意去嘗試的。
“我們一直把手機定位電子消費品,它不像有一些產(chǎn)品消費群體比較單一,前段時間我們梳理了一下,發(fā)現(xiàn)目前市場中大概存在十個消費群,每個消費群都有不同的偏好。有些覺得水滴屏拍起來順利,有些覺得水滴屏不順眼要挖孔屏,有一些消費者說兩個都不順,得要真的全面屏。所以我是覺得不同的消費者有不同的喜好,我們也不去否定這種技術(shù)方向。”胡柏山認為,無論可升降的也好,雙面屏也好,這些都是有一點點小缺陷的全面屏的實現(xiàn)方式,也有喜歡這些全面屏方案的消費群體。
這種不同于蘋果的創(chuàng)新模式,不僅讓安卓廠商在創(chuàng)新上可以挑戰(zhàn)iphone,而且在產(chǎn)品上也開始對蘋果形成威脅。counterpoint分析師指出, vivo通過推出nex擴大了各自在市場的業(yè)務(wù)。2018年下半年,隨著蘋果更新產(chǎn)品以及華為即將推出新旗艦產(chǎn)品mate系列,細分市場的競爭會更激烈。
vivo nex是vivo這幾年持續(xù)創(chuàng)新的集大成者。在這款實現(xiàn)真全面屏的手機中,vivo還集成了屏幕指紋、升降攝像頭和全屏幕發(fā)聲等創(chuàng)新技術(shù)。而消費者也展現(xiàn)出了極高的認同感——據(jù)vivo提供的數(shù)據(jù),vivo nex上市以來累計銷量超過200萬臺,加權(quán)均價超過4200元,是國內(nèi)市場的手機產(chǎn)品之一。售價4998元的 vivo nex 雙屏版的推出,則進一步提升了vivo等安卓廠商在市場對于蘋果的挑戰(zhàn)。
“手機市場大盤今年數(shù)量是在下降的,從去年4.5億部數(shù)量級大盤到今年4億出頭。但對于vivo來說,我們今年還是增長的,增長還是來源于我們對科技創(chuàng)新的持續(xù)投入。nex、x21、x23,包括下面的一些產(chǎn)品,都有較大的創(chuàng)新投入。所以只要我們在科技創(chuàng)新這個領(lǐng)域持續(xù)投入,而且在產(chǎn)品上不斷體現(xiàn)出來,量是水到渠成的事情。”胡柏山認為,消費者還是會為科技創(chuàng)新來買單的,因為手機畢竟是消費電子產(chǎn)品,它天然就帶著科技創(chuàng)新的屬性。
誰會未來?
在過去的一年,以vivo為代表中國手機品牌,通過局部的單點創(chuàng)新提升了自己的市場表現(xiàn),但是在iphone停滯不前之后,整個市場需要一個更加重要的答案:手機市場的未來會怎么樣?以及誰會未來?
這一行業(yè)性的問題也推動vivo在創(chuàng)新和供應(yīng)鏈上進一步地在往前布局。vivo在內(nèi)部成立了新技術(shù)研究所,這一機構(gòu)的任務(wù)就是不斷在范圍內(nèi)掃描新技術(shù),尤其是那些可以與vivo 產(chǎn)品結(jié)合的新技術(shù)。
胡柏山表示vivo未來需要更主動地去掃描新技術(shù),和一二級供應(yīng)商去轉(zhuǎn)化,這是vivo未來更主流的創(chuàng)新模式。
而12月份發(fā)布的nex雙屏版就是vivo這一新模式的一次嘗試。nex雙屏版搭載了tof 3d測距的傳感器,這是vivo又一次在行業(yè)內(nèi)的式創(chuàng)新。與iphone的前置和結(jié)構(gòu)光方案不同,vivo采用了前后雙屏+后置tof的方案——這樣的設(shè)計可以帶來更好的自拍效果,同時雙屏也通過物理手段解決了一些場景下的多任務(wù)操作痛點。
這讓vivo進入了一種與此前不同的創(chuàng)新模式:此前的創(chuàng)新大都是供應(yīng)商將比較成熟的技術(shù)*過來,而且技術(shù)相關(guān)的硬件和軟件都比較成熟,vivo只需要專心將消費者需求和技術(shù)結(jié)合即可,但tof在硬件和軟件上都不夠成熟,這導(dǎo)致vivo的tof研發(fā)鏈條的長——vivo不僅要和供應(yīng)商解決硬件問題,也要和供應(yīng)商一起解決算法問題,甚至要自己投入資金和團隊解決tof相關(guān)的應(yīng)用問題。
把一項新技術(shù)建設(shè)成一個生態(tài)和平臺,這意味著vivo需要有調(diào)動移動本地互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的能力,這可能是vivo這些中國公司的優(yōu)勢所在——中國市場擁有挑剔也活躍的用戶群體,而中國市場也擁有的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
“生態(tài)環(huán)境不一樣。中國有大量的互聯(lián)網(wǎng)公司,大量的第三方應(yīng)用,它們基于安卓有很多創(chuàng)新。相對而言,蘋果要把這些互聯(lián)網(wǎng)公司的一部分職能接過去,所以它在考慮這些,包括谷歌它在考慮這些問題的時候,它就會把一些東西一起考慮進去。但是這個過程中可能也會有不斷的失敗的案例,包括谷歌過去幾年也做了一堆失敗的東西。”胡柏山認為,從手機硬件到軟件和應(yīng)用,手機公司都要基于本地市場消費者的需求進行選擇和整合。在vivo內(nèi)部,jovi實際上就承載著這一整合本地消費者需求的重任。在vivo的內(nèi)部戰(zhàn)略當(dāng)中,jovi平臺處于重要的基礎(chǔ)底層。2018年3月,vivo 在x21手機上推出了全新的人工智能子品牌jovi。
在年初的博鰲亞洲論壇上,vivo公司創(chuàng)始人兼ceo沈煒曾經(jīng)表示,人工智能和5g的結(jié)合將會是5g時代手機發(fā)展的趨勢。沈煒認為,人工智能將會賦予手機學(xué)習(xí)和思考的能力,5g和ai的結(jié)合,將會使手機從“智能手機”進化到“智慧手機”的階段,手機將會成為智慧的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)中心,人所處的現(xiàn)實世界以及對應(yīng)的數(shù)字虛擬世界的邊界被打破。
jovi語音助手就是沈煒?biāo)蕴摂M與現(xiàn)實世界的鏈接器。vivo希望通過分析統(tǒng)一的智能家居接口、傳感器數(shù)據(jù)、革命性的算法感知用戶當(dāng)前的場景,然后根據(jù)聲音、圖像、視頻等多個維度的數(shù)據(jù)輸入進行分析、計算、決策,終整合vivo自身和行業(yè)垂類服務(wù)的能力,帶給用戶生活中個性化的智能服務(wù)。
vivo人工智能研究院院長周圍認為,手機上的人工智能本質(zhì)上是一個金字塔架構(gòu),兩年之后作為連接中心的手機將會有一個大的變革,那時的手機將會是自學(xué)習(xí),自索引,自*的一個智能終端,它將會有多個引擎去實施主動地服務(wù)于消費者。手機上的人工智能的基本框架包括,數(shù)據(jù)如何建設(shè),場景如何識別,手機的服務(wù)(包括各行各業(yè)的服務(wù)和iot服務(wù))如何連接和體驗。
這意味著手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)將從智能生態(tài),進化到智慧生態(tài),以支撐手機智慧化演進的訴求。未來,5g和ai的發(fā)展將衍生出很多新的場景和應(yīng)用。
生態(tài)的競爭往往意味著贏家會很少,這是一場危險的游戲。但正如胡柏山對創(chuàng)新的態(tài)度一樣,這是一場未來之戰(zhàn),已經(jīng)的vivo沒有理由不全力投入。
(原標(biāo)題:后iphone時代,手機行業(yè)該如何前行?)