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        大族激光智能裝備:多年磨礪始見輝煌

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-07
        2017年12月18日,是大族激光智能裝備集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“大族智能裝備”)更名一周年的日子(2016年12月18日,原大族激光“鈑金裝備事業(yè)部”更名為“大族激光智能裝備集團(tuán)”)。幾乎與此同時(shí),*發(fā)布“第二批制造業(yè)單項(xiàng)企業(yè)和單項(xiàng)產(chǎn)品名單”,大族智能裝備的“光纖激光切割機(jī)床”位列36個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品中,彰顯了其優(yōu)越性能和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2017年,大族激光智能裝備集團(tuán)銷售收入從2016年的13億猛增到20億,高功率激光裝備銷量超過1000臺(tái),產(chǎn)品除滿足中國(guó)用戶需求,還遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、意大利、俄羅斯、日本、韓國(guó)等市場(chǎng),以其1000人的體量達(dá)此業(yè)績(jī)著實(shí)令人贊嘆。
        陳焱總經(jīng)理
        面對(duì)記者探尋其何以取得如此成就,智能裝備集團(tuán)陳焱總經(jīng)理表示:“沒有*的積累哪可能一步飛躍到新的平臺(tái)?今天的市場(chǎng)已不同于以往,處在一個(gè)信息高度透明的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)能否拿到較大的份額全看付出了怎樣的努力。”
        大族激光之今日榮耀
        近幾年大族激光的飛速發(fā)展可謂有目共睹。從3-4年的企業(yè)小結(jié)不難看出,2016和2017兩年將在大族激光發(fā)展歷程中寫下濃墨重彩的一筆。業(yè)界仍記憶猶新的是,2016年10月13日,總理視察大族激光,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)的參觀和詢問,后為大族激光在智能制造領(lǐng)域取得成就點(diǎn)贊——“中國(guó)制造2025大有希望,要在你們手上大放光芒!”。從此,將其推到臺(tái)前。
        生產(chǎn)車間
        光環(huán)背后,機(jī)床企業(yè)要義在“實(shí)”。兩年中,大族激光智能裝備集團(tuán)幾大系列產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)或斬獲各類殊榮,都是實(shí)字當(dāng)先。fms激光切割柔性生產(chǎn)線榮獲中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)2016年度“自主創(chuàng)新”獎(jiǎng),第三代fms激光切割柔性生產(chǎn)線推向市場(chǎng),支持全自動(dòng)無人生產(chǎn),提升效率超過50%;g3015hf高速光纖激光切割機(jī)、8kw超高速光纖激光切割機(jī)、15kw超高功率激光切割裝備、熱成型件三維五軸激光切割機(jī)等成功推向市場(chǎng);激光切管裝備形成系列化,p6018d全自動(dòng)激光切管機(jī)、五軸聯(lián)動(dòng)激光切管機(jī)及重型切管機(jī),滿足用戶對(duì)各種金屬管材自動(dòng)化加工需求;20kw激光焊接裝備成功交付用戶,激光焊接工作站與全自動(dòng)激光拼焊生產(chǎn)線在汽車制造等行業(yè)拓展;為奧迪、寶馬、奔馳等三大汽車品牌提供系統(tǒng)集成解決方案;“數(shù)控激光加工機(jī)床及其核心器件智能制造數(shù)字化車間建設(shè)”入選*“2016年智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目”。
        2017年12月14日,來自*、*、*、*、*、大公報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳衛(wèi)視等數(shù)十家媒體的記者們聯(lián)合采訪大族激光智能裝備集團(tuán),參觀了生產(chǎn)車間、研發(fā)中心及機(jī)加中心,仔細(xì)觀看了光纖激光切割機(jī)、全自動(dòng)激光切管機(jī)、激光焊接工作站、3d打印系統(tǒng)等設(shè)備運(yùn)行演示情況,給予了高度評(píng)價(jià),大族激光更加聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
        幸福都是奮斗出來的
        但是,“幸福都是奮斗出來的”。提起奮斗的過往,陳焱總經(jīng)理滔滔不絕。在從2008年開始的金融危機(jī)中,大族激光沒能幸免于難,幾乎到了難以為繼的邊緣。在福建做得風(fēng)生水起的陳焱臨危受命,被高云峰董事長(zhǎng)從銷售前線調(diào)回,擔(dān)任當(dāng)時(shí)大族激光切割事業(yè)部(即鈑金事業(yè)部和今天智能裝備集團(tuán)的前身)的。當(dāng)時(shí)切割事業(yè)部的境況是:銷售不到1個(gè)億,虧損七八千萬,積壓庫(kù)存超過1個(gè)億……
        經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的輾轉(zhuǎn)難眠,陳焱決定進(jìn)行大膽改革,重點(diǎn)做了5個(gè)方面的事情:
        (1)縮減產(chǎn)品類別:面對(duì)當(dāng)時(shí)多而雜亂的產(chǎn)品類別亂象,經(jīng)過認(rèn)真市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部梳理,將50多個(gè)產(chǎn)品類型銳減到只剩下5個(gè)!陳焱認(rèn)為,當(dāng)時(shí)的能力只夠把這5個(gè)產(chǎn)品做好。
        (2)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化:當(dāng)時(shí)第二個(gè)問題是,人多且無職責(zé)規(guī)劃。對(duì)573人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多次架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,建立了良性的企業(yè)文化體系,大膽進(jìn)行人員調(diào)整和薪酬改革,使得團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升,人盡其用,勞有所得。
        (3)立足合作共贏理念,重新整合供應(yīng)商。陳焱講到,供應(yīng)商與企業(yè)是共存亡的關(guān)系,你不能只為了自己的利潤(rùn)把供應(yīng)商弄得無路可走,這樣終損失的還是自己。他們跟供應(yīng)商要的是合理價(jià)格,給供應(yīng)商留出利潤(rùn)空間。在承諾給供應(yīng)商及時(shí)付款的同時(shí),對(duì)供應(yīng)品質(zhì)提出更高要求,并由此建立了一套互信、互惠、互利的戰(zhàn)略合作體系。
        (4)提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:當(dāng)時(shí)企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低,有些部件一年都周轉(zhuǎn)不到一次,這是做大型裝備的大忌。于是,陳焱狠下心決定盡快處理掉已無利用價(jià)值的庫(kù)存,否則研發(fā)人員總想去消化這些庫(kù)存,不思進(jìn)取,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題,不利于企業(yè)發(fā)展。
        (5)整合銷售資源,訂立“軍規(guī)”:當(dāng)時(shí)的銷售除了設(shè)備問題,預(yù)付款比例、銷售費(fèi)用奇高等也是突出的問題;陳總一反常態(tài),大幅提高預(yù)付款比例,消減銷售費(fèi)用,針對(duì)銷售過程中的大量問題,與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)自上而下地訂立“軍規(guī)”;舉例來說:當(dāng)時(shí)預(yù)付款從原來合同額的30%提高到70%,就這一做法在當(dāng)時(shí)引起了內(nèi)部嘩然,業(yè)務(wù)員紛紛抱怨“售價(jià)百萬的機(jī)器,30萬都賣不出去,還能收70萬?”但對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員出身又在銷售一線打拼多年的陳焱,憑著對(duì)市場(chǎng)和客戶心理的把握下定決心立下這條“軍規(guī)”。
        談到這些,陳焱欣慰地表示,這些大刀闊斧的改革,對(duì)于很多經(jīng)理人來說難度是相當(dāng)大的,搞不好自己就走人。但是,作為工號(hào)為10號(hào)的大族激光老員工,其膽識(shí)和經(jīng)營(yíng)積累以及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了高云峰董事長(zhǎng)的強(qiáng)大支持,這些支持在今天看來是多么難能可貴。此外,陳焱表示,也要感謝金融危機(jī)給他創(chuàng)造了一個(gè)改革的時(shí)機(jī),更要感謝大多數(shù)員工的理解和信任。這樣,接手半年多后,到2008年末,切割事業(yè)部銷售額同比增長(zhǎng)60%。盡管因?yàn)榍謇韼?kù)存而仍虧損幾千萬,但企業(yè)生存問題基本解決了。
        然而新的問題出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品屬同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),又缺少品牌效應(yīng),盈利水平低下,很難形成足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2009年,一直被困擾的陳焱在俄羅斯考察期間,發(fā)現(xiàn)了光纖激光切割技術(shù),令其眼前一亮!盡管當(dāng)時(shí)業(yè)界并不看好該技術(shù),但大族激光仍在陳焱堅(jiān)持下引入光纖激光切割技術(shù),歷經(jīng)8個(gè)月,于2009年10月開發(fā)出臺(tái)光纖激光切割機(jī)。接著進(jìn)行不斷改進(jìn)和提升,終將第三代機(jī)批量推向市場(chǎng)。
        光纖激光機(jī)
        陳焱認(rèn)為投入光纖激光就是創(chuàng)新,是在企業(yè)走到窮途末路時(shí)的必然選擇,是為生存而戰(zhàn)。就是這樣,陳焱的膽識(shí)、魄力和才干在大族激光事業(yè)的方方面面發(fā)揮著作用。市場(chǎng)總監(jiān)張雷介紹說,當(dāng)時(shí)的大族在進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)投入的同時(shí),也在大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓。秉持“好酒也怕巷子深”的理念,他們?cè)趧e人還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷了解不多的情況下,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)拓展。在當(dāng)時(shí)企業(yè)盈利不理想的情況下,一年投入大筆資金進(jìn)行市場(chǎng)推廣,在很多人眼中是不可理解的。張雷甚至說,“我們當(dāng)時(shí)花錢花到心發(fā)慌。”之所以心慌,是因?yàn)閾?dān)心大量投入不能獲得對(duì)等效益,即便其他人不反對(duì),但自己這一關(guān)就覺得過不去。好在當(dāng)時(shí)的陳焱總經(jīng)理的前瞻性思維再一次體現(xiàn)出來,對(duì)市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)給予*的支持。從而經(jīng)過*的運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)口碑和品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn),給市場(chǎng)銷售提供了*的助力。
        終,在多方共同努力下,2011年,大族激光終于走出困境,實(shí)現(xiàn)大幅盈利。
        智能制造更見真章
        之后的幾年,大族激光一步一個(gè)腳印,憑借著光纖激光技術(shù)及高質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,在2015年一舉做到了10個(gè)億。隨之明顯感到人員和服務(wù)跟不上,需要進(jìn)行新的盤整。恰在此時(shí),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、增速放緩,大族也借機(jī)休養(yǎng)生息。
        到了2016年,市場(chǎng)回暖,大族激光再次以新的面貌開疆辟土。隨著中國(guó)制造業(yè)從低端向邁進(jìn),大族產(chǎn)品也在航空航天、軍事應(yīng)用、船舶制造、新能源汽車等重大技術(shù)裝備領(lǐng)域獲得更大發(fā)展空間??偫韥硪暡焖吹降脑O(shè)備都是大族針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、替代進(jìn)口的產(chǎn)品,以高性價(jià)比和服務(wù)取勝。
        在《中國(guó)制造2025》政策下,大族激光智能裝備集團(tuán)迅速加大信息化、智能化部署,并于2015年入圍*智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)。在逐步實(shí)現(xiàn)激光裝備智能化制造的同時(shí),大族也在努力推進(jìn)智能化解決方案:建設(shè)涵蓋高功率平板切割、三維切割、管材精密加工線、3d打印、激光拼焊、高功率焊接、功能部件、自動(dòng)化與夾具等八大系列激光裝備產(chǎn)品線,打造“激光+機(jī)器人+自動(dòng)化控制”智能裝備集團(tuán)。
        目前,大族激光正在致力于做好以下事情:
        (1)整個(gè)業(yè)務(wù)的智能化運(yùn)營(yíng)和改造。大族激光已經(jīng)做到不出辦公室,通過大屏幕或手機(jī)終端,就可以實(shí)時(shí)觀察分布于各地的工廠實(shí)況,每個(gè)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀如何、人員狀態(tài)怎樣,都一目了然。客戶聯(lián)通系統(tǒng)后,也可以隨時(shí)了解自己所訂購(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。
        監(jiān)控大屏幕
        (2)從單機(jī)提供商向智能設(shè)備、解決方案甚至智慧工廠服務(wù)商轉(zhuǎn)型。陳焱表示,這樣的轉(zhuǎn)型始于3年前,仰仗的是足夠的實(shí)力,否則根本無法實(shí)現(xiàn)。而大族目前重點(diǎn)打造的是一個(gè)完整的創(chuàng)新鏈,俗稱“三朵云(智慧云、研發(fā)云和服務(wù)云)”的虛擬工廠,將所有供應(yīng)商和下游客戶與大族工廠集結(jié)在同一個(gè)平臺(tái)里,優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的產(chǎn)品維護(hù)、技術(shù)支持、操作培訓(xùn)和人員調(diào)配。
        對(duì)此,陳焱很有信心地表示,預(yù)計(jì)2019年建設(shè)完成的虛擬工廠將為大族激光的未來發(fā)展帶來巨大增值空間。大族激光未來的目標(biāo)就是緊貼《中國(guó)制造2025》,將企業(yè)打造成制造水平的數(shù)字化智能工廠。
        (原標(biāo)題:大族激光智能裝備:多年磨礪始見輝煌)
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