為了讓礦井機電設備管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，必須規(guī)范管理團隊。維護與管理團隊作為整個礦井機電設備維護的主導者，同時也是整個維護管理工作的實施者。因此，在現(xiàn)代礦井企業(yè)管理工作中，必須注重管理人員維護工作，在各項責任機制落實的過程中，根據(jù)相關(guān)責任要求，進行科學、合理的控制。也只有將各項責任機制以及故障點分工明確后，才能將管理團隊整合起來，實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化機電維護工作。反之，就會讓整個管理工作如一盤散沙，進而出現(xiàn)維護與管理矛盾、責任推脫的現(xiàn)象。最后，還必須定期組織責任機制宣傳工作，讓礦井維護管理更具有依據(jù)。
一、做好設備采購
為了有效控制設備故障點，在大型設備采購開始時就必須嚴格控制。設備采購作為整個礦井大型機電設備管理維護的重要環(huán)節(jié)，對設備維護以及規(guī)范化管理具有重要作用。因此，在設備采購中，必須根據(jù)礦井工作要求，對設備型號、價格進行嚴格控制；并且在購入后，嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求進行設備檢測，從而避免設備自身質(zhì)量引起的故障。同時這也是大型機電設備規(guī)范化管理的重要工作。
（一）強化監(jiān)督管理體制
全方位的監(jiān)督管理作為展現(xiàn)礦井大型機電設備管理的重要內(nèi)容，對機電設備進行全方位的維護、管理對控制設備故障點具有重要作用。因此，在實際工作中，必須以管理人員為中心對機電設備進行整體全面的管理。在編制企業(yè)監(jiān)督與管理機制的過程中，必須對礦井設備故障點以及發(fā)生率進行科學評估，并且以此作為依托，讓管理人員對其進行監(jiān)督控制。另外，管理人員還必須認真執(zhí)行監(jiān)督機制以及對故障點進行全面掌控，一旦發(fā)現(xiàn)設備故障，再使用對應的措施進行處理，并且上報給相關(guān)部門，做好設備系統(tǒng)后續(xù)維護與管理工作。
（二）健全維護與管理方式
在礦井大型機電設備維護與管理工作中，除了設備自身質(zhì)量會對機電設備造成影響外，使用周期也會對其造成影響，就像生命周期，不能逆轉(zhuǎn)一樣。但是，通過有目的的維護與管理方式也能減省對機電設備造成的影響，從而避免故障過早出現(xiàn)。例如：在夜間工作中，對于部分煤礦作業(yè)并不需要機電進行輔助，也可以使用保障措施，降低對設備造成的影響，同時這也是邊相延長使用周期的做法，它不僅能降低煤礦生產(chǎn)成本，還能提高經(jīng)濟效益。但是這一系列的保障措施都必須在管理制度允許的范圍內(nèi)進行，否則就會對礦井煤礦生產(chǎn)造成影響，甚至還會對從業(yè)人員造成生命影響。
二、強化現(xiàn)場管理以及技術(shù)培訓工作
（一）強化現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理作為整個礦井大型機電設備維護、管理的核心工作，同時也是整個機電系統(tǒng)故障點的所在。從目前的大型機電設備維護管理工作來看，由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸復雜化、大型化，為了保障現(xiàn)場管理更加全面、完善，必須對礦井進行全方位的維護與管理。在現(xiàn)場管理中，操作人員必須根據(jù)礦井機電設備操作要求，按照正常的流程以及軌道進行，并且時刻保障系統(tǒng)運行正常；通過定期對相關(guān)設備進行抽查、巡查、檢查，不放過任何可疑點，對于可能對設備造成影響的部位，應該立即跟換或者維修，并且做好記錄工作，這種“體檢科”以及“戶籍”的維修方式，不僅能加快設備好轉(zhuǎn)過程，還能減少維修時間與待修率；通過保障大型固定設備維護與檢修工作，從根本上避免機電設備帶病工作造成的不利影響。
（二）強化工作人員日常培訓進程
從我國科學技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，礦井維修與管理人員一直處于緊缺的狀態(tài)，特別是在社會主義現(xiàn)代化的要求下，礦井大型設備越來越別具一格，傳統(tǒng)的設備已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)象，為了推動大型機電設備在礦井中的應用過程，必須根據(jù)技術(shù)要求，從根本上提高相關(guān)設備的維修率與利用率。維護人員作為整個管理工作的核心人員，同時也是管理成果的保障。因此，要想成為一個合格的管理團隊，必須根據(jù)技術(shù)以及時代發(fā)展要求，不斷提高技術(shù)人員維修管理水平以及操作熟練程度，提高機電設施管理與維護工作。在礦井機械化不斷增快的環(huán)境下，科技含量越來越高，同時對技術(shù)管理人員的生產(chǎn)要求也不斷增加。所以在管理人員中，必須采用送出去與請進來的方式，不斷推動礦井生產(chǎn)培訓工作。在這過程中，需要注意的是：必須加強新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料結(jié)合力度，在集中或者分散培訓的過程中，從根本上保障機電設施構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程以及結(jié)構(gòu)原理，從而不斷提高機電維護管理隊伍工作能力。
三、結(jié)束語
礦井大型機電設備維護管理作為一項系統(tǒng)、復雜的工作，為了推動現(xiàn)代化礦井機電設施管理維護進程，必須從源頭上做好設備檢修工作，在保障各項設施安全運行的過程中，提升礦井工作效率與經(jīng)濟效益。