（1） 根據企業(yè)經營規(guī)模和區(qū)域布局，規(guī)劃物資采購管理，對下屬分支機構進行采購管理的授權：
（2） 負責企業(yè)的物資集中采購，引導企業(yè)物資集中采購逐步走向規(guī)范化管理；
（3） 負責本企業(yè)合格物資供應商名冊的建立和發(fā)布，組織分支機構、項目經理部定期對其進行考核和年度評估；
（4） 建立健全物資市場價格信息體系。及時收集整理有關的建材市場供應情況和價格信息；為企業(yè)投標報價、制定項目制造成本提供依據。
（5） 負責對企業(yè)授權分支機構、項目經理部物資采購進行指導、監(jiān)督。