面對(duì)巨大的用戶市場(chǎng)，企業(yè)之間存在著競(jìng)爭(zhēng)是難以避免的事情，但是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是選擇不留余地的反擊，還是合作共贏，是兩種截然不同的方式。而在競(jìng)爭(zhēng)和合作的過程中，儀器儀表企業(yè)應(yīng)該注意什么呢？
5月18日，騰訊與抖音在朋友圈互掐的消息讓一眾吃瓜觀眾看得不亦樂乎，近，微信又正式推送了《關(guān)于進(jìn)一步升級(jí)外鏈管理規(guī)則的公告》，宣布了5條對(duì)微信外部鏈接的全新管理規(guī)定，包括快手、微博(視頻)、抖音、梨視頻等超過30余款視頻網(wǎng)站的視頻將無(wú)法分享到微信。
我們姑且不論公告中提到的“規(guī)范視聽內(nèi)容傳播”是否符合目前市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，但是微信與其他短視頻之間的矛盾競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系卻顯露無(wú)疑，對(duì)應(yīng)的，騰訊原本被關(guān)閉的微視亦是重新上馬，這妥妥的又是一場(chǎng)殺人于無(wú)形的在用戶之間的競(jìng)爭(zhēng)。究竟是坐擁qq和微信兩大神器加持的騰訊能夠在短視頻行業(yè)蓋過風(fēng)頭正盛的抖音，還是水漲船高的抖音能夠持續(xù)走好，我們也不得而知了。
其實(shí)，在儀器儀表行業(yè)，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也是難以避免。如今隨著電網(wǎng)公司“三集五大”戰(zhàn)略的提出，電工儀器儀表產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一，采購(gòu)權(quán)限也逐步向省級(jí)電力公司、電網(wǎng)總公司集中，由此使得電工儀器儀表各大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由過去的區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谕黄脚_(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)之間關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)和合作理念對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。如今，隨著資本的流動(dòng)，儀器儀表企業(yè)之間的關(guān)系也是更加撲朔迷離。前一秒還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，下一秒就是合作伙伴的事情也不少，有的企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而搞得不死不休，兩敗俱傷，而有的企業(yè)之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共贏。
在這復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，其實(shí)不管是競(jìng)爭(zhēng)還是合作關(guān)系，儀器儀表企業(yè)需要明了的是，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)或者合作都只是為了向市場(chǎng)推出更好的產(chǎn)品，因?yàn)檫@是企業(yè)發(fā)展壯大的途徑。
因?yàn)樵谝豁?xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展過程中，從來(lái)都不是穩(wěn)定發(fā)展的，而是在不斷的向前。從2005年之前風(fēng)靡的感應(yīng)式電能表到之后的電子式電能表再到現(xiàn)在大火的智能電能表，電能表市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)過了幾次的轉(zhuǎn)型，這其中大浪淘沙的企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。在未來(lái)，隨著新技術(shù)的發(fā)展，新型的電能表可能會(huì)比智能電能表更加方便快捷。只有那些不斷研發(fā)，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品的儀器儀表企業(yè)才能屹立不倒。
除了新產(chǎn)品和新技術(shù)之外，產(chǎn)品的質(zhì)量也是至關(guān)重要。在我國(guó)的水表市場(chǎng)中，生產(chǎn)藍(lán)牙水表、ic卡水表、智能水表的不同企業(yè)都存著或多或少的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但是隨著時(shí)間的過去，終獲勝的也只能是質(zhì)量更好的的水表。此外，在近的地表水監(jiān)測(cè)招標(biāo)項(xiàng)目中，各家水質(zhì)監(jiān)測(cè)企業(yè)更是掏出了真刀真槍的監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行比較，直接用數(shù)據(jù)和產(chǎn)品說(shuō)話。只有產(chǎn)品質(zhì)量為王，才能真正的得到市場(chǎng)的青睞。
如果一家儀器儀表企業(yè)不是依靠的儀器和良好的服務(wù)來(lái)獲得市場(chǎng)，就沒有繼續(xù)向上發(fā)展的深厚基礎(chǔ)。所以對(duì)于處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的是產(chǎn)品之間的較量，對(duì)于合作關(guān)系的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是融匯百家之長(zhǎng)來(lái)做出更好的產(chǎn)品。不論是短視頻行業(yè)還是儀器儀表行業(yè)，只有抓住用戶，生產(chǎn)出更符合市場(chǎng)需求的和產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，才是硬道理。
編輯點(diǎn)評(píng)
提起“同行”二字，人們的腦海中想到的個(gè)詞語(yǔ)肯定是競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)儀器行業(yè)亦是如此，同一領(lǐng)域的儀器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，從產(chǎn)品到服務(wù)，甚至是全產(chǎn)業(yè)鏈。不過“單打獨(dú)斗”可不是*之計(jì)，隨著用戶對(duì)儀器產(chǎn)品和整體解決方案的需求不斷升級(jí)，越來(lái)越多的儀器企業(yè)開始打破品牌限制，從對(duì)手變?yōu)榛锇?，在?jìng)爭(zhēng)與合作中尋求共贏。同行之間不一定就只是對(duì)手，也可以是很好的合作伙伴，在競(jìng)爭(zhēng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短、共生共贏，也不失為一種更聰明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。
（原標(biāo)題：從騰訊與抖音之間的較量看儀器儀表行業(yè)的戰(zhàn)與和）