期關(guān)于亞馬遜是否做“全托管”有很多的分析和猜測(cè)。今日，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)執(zhí)行總裁cindy tai(戴竫斐)對(duì)此表示，亞馬遜一直在思考，根據(jù)不同賣家背景跟能力推出不同的服務(wù)模式，但最終仍然希望賣家能夠建立自己的產(chǎn)品力，掌握更多的自主權(quán)。
以下是cindy tai(戴竫斐)的回應(yīng)內(nèi)容(經(jīng)編輯)：
今年看到了很多新的運(yùn)營(yíng)模式，包括全托管，這個(gè)行業(yè)有更多的人參與進(jìn)來(lái)提供不同的出海方式是件好事。
我們一直在思考，根據(jù)不同賣家的背景和能力推出不同的服務(wù)模式，但是還是會(huì)堅(jiān)持幾個(gè)重點(diǎn)。
我們一直非常重視，能夠幫助賣家建立他們內(nèi)部的能力，有了這些能力，包括有更好的產(chǎn)品力、品牌力、運(yùn)營(yíng)力和認(rèn)知力，能夠建立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展愿景，我們覺(jué)得這非常的重要。
除此之外，跨境電商所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)很重要的一點(diǎn)是自主權(quán)，不管是選品也好，價(jià)格也好，包括面對(duì)消費(fèi)者如何打造自己的品牌也好，這種自主權(quán)是傳統(tǒng)貿(mào)易和制造所沒(méi)有的。所以不管賣家采用哪種模式，我們還是希望賣家能夠堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，能夠看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠建立更有韌性的，可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式。
所以亞馬遜會(huì)在本地化服務(wù)方面有更多的一些不同創(chuàng)新，但是回歸到我們的理念，還是希望大家能夠逐步建立自己的產(chǎn)品力，打造全球品牌。我覺(jué)得能夠直接面向全球消費(fèi)者，這是中國(guó)商家，包括產(chǎn)業(yè)鏈上的制造商能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要的一件事。