2012年做的一條汽車玻璃生產(chǎn)線,用的200 plc,其中有一個工位光學(xué)檢測是人工檢測的。今年客戶上了一套自動檢測設(shè)備(是另一廠家做的做的)找我們協(xié)助整改,很簡單的,只需要改幾個動作和加兩個聯(lián)機(jī)信號就ok了。由于生產(chǎn)線一直在生產(chǎn)所以就給我們半小時停機(jī)時間(工人的午飯時間),領(lǐng)導(dǎo)問我時間是不是有點緊,我打包票說:“沒問題,傳個程序一分鐘就夠了”。我們事先將硬件接好,程序也改好了,萬事俱備只欠停機(jī)了。
第二天中午11點正式停機(jī)了,順利的下載了程序。讓人上一片玻璃試一下,結(jié)果玻璃剛傳出幾米就不動了,我很納悶,這一段程序沒改過呀怎么會。。。,猛然想起當(dāng)年調(diào)試時程序中有許多延時值為了調(diào)試方便都做在觸摸屏上,調(diào)試好之后都寫在數(shù)據(jù)塊了,剛剛下載程序時將程序塊、數(shù)據(jù)塊都一起下載了,所有數(shù)據(jù)都清零了,而前一陣我以前用的電腦壞了,備份也沒有了,冷汗瞬間就冒了出來。沒辦法只能在屏幕一點一點的輸入,挨個試了。沒多久車間里的工人都吃完午飯回來了,班長也過來問還要多久,說要是時間長了就得找領(lǐng)導(dǎo)簽字,我也只能說快了,快了,馬上就好。好在還有點印象,過了四十多分鐘總算搞定了,終客戶沒有責(zé)任。
所以說搞工控細(xì)節(jié)決定成敗。