提高上海國際空運公司管理水平
提高上海國際空運公司管理水平:上海國際空運公司建設(shè)所造成的資源浪費、效率低下等現(xiàn)象，優(yōu)化社會和企業(yè)資源配置，減少企業(yè)投資，降低航空運輸成本，加強(qiáng)上海國際空運物流運輸服務(wù)質(zhì)量管理，是降低國際空運物流運輸成本的有效途徑。
上海國際空運公司不斷提高物流質(zhì)量，可以減少和消滅各種差錯事故，降低各種不必要的費用支出，降低上海空運物流和上海航空運輸過程的消耗；可以保持良好的信譽，吸引更多的客戶，形成規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，提高效率，從根本上降低物流運輸成本。
人才是企業(yè)最重要、最有活力、最寶貴、最能給組織帶來效益的資源，上海國際空運公司將決定其他資源功能的發(fā)揮，是一種潛在效益，國際空運公司要發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化空運物流，就必須重視物流人才隊伍的建立，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)的方式，培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才。