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近日，小米正式發(fā)布紅米手機二代，售價699元。比上一代便宜2元(redmi紅米1s售價799元)，看起來更接近經典手機2//2s和小米、魅族魅藍note(抄)到學(攻)。設計風格類似蘋果 s iphone 5c，而小米主要是年輕時尚的色卡，但硬件配置的提升并不明顯。至于缺點，內存還是1gb，閃存還是8gb，處理器性能是紅米2。雖然它已經成為高通 s soc系列，低端配置沒有更多的剩余性能，流暢度可能會有一些問題。但這些問題不會改變紅米手機安卓手機在中低端市場的領先地位。2013年，隨著硬件技術的發(fā)展，縮小了與高低機體驗的差距。小米及時推出了低價位的redmi系列，銷量增長迅速。這個可能只有小米能做到。為什么？一方面，小米做手機，但另一方面，小米也用互聯(lián)網的商業(yè)邏輯和手段，通過平衡用戶的增長和收入的快速增長來消化上漲的成本。換句話說，小米 s手機銷售，除了社會渠道和其他手機廠商(同樣的價格策略渠道)，小米等于把手機當成了汽車銷售服務:首先讓價格足夠低，低故障的用戶心理底線，讓用戶把錢拿出來。同時又覺得自己便宜，心態(tài)很接近使用免費互聯(lián)網服務的用戶。從這個角度來看，小米 美國的硬件可以算是免費的，而小米 s的利潤增加來源于硬件邊際成本降低帶來的毛利。這款機型最適合redmi這種價格相對較高但絕對低價的手機。如今，redmi已經占據了小米 s手機銷量，并在2014年第三季度做出重大貢獻，成為國內銷量第一的。然而，盡管銷量擴大，紅米手機也暴露出定位的尷尬。因為除了價格低，市場上的肥肉就是女性用戶和中年男性用戶，中年男性用戶追求品味和工作需要，小米手機符合要求，女性用戶喜歡時尚相對有磁性。需要設計。用戶的兩部分不 t沒有太多概念性的硬件配置和軟件體驗，軟件集成了高通soc中低端硬件的性能和miui體驗，滿足了這部分人群。另外，價格低帶來成本意識高，紅米只有位置差。所以選擇紅米2是追求吸引女性用戶，外觀低，小米手機毛利率更高。相比預期，紅米note二代在設計上會針對年輕男性用戶，一定程度上兼顧性能和工作，但主要還是以大屏需求為主。那么，問題來了，如果再造第一代紅米手機，我相信給千年市場下定義的人不多。但是今天，千元手機市場已經是紅海，小米稱之為紅米2。重新定義千元手機很難識別。因為紅米2只是一群用戶 喜好，往往是分一定程度的，但是有核心需求的低端機的廣大用戶，產品定位2紅米已經不是千元機的主打產品，未來千元機的旗艦產品可能是魅藍note和紅米note 2的產品定位發(fā)布，因為用戶和馬都是2000元左右的低端價位，機器的雷同是多樣化的需求。舉個例子，從上面兩款產品，redmi和魅藍note，我們可以清晰的看到智能手機品牌的低端路線，開始了新的活動:這不再是價格戰(zhàn)，戰(zhàn)爭的形式，而是設計，尤其是色彩和hellip；hellip同時屏幕大戰(zhàn)，幾乎所有國產手機廠商的中低端旗艦產品(抱歉，只能說)都是統(tǒng)一的思路，而全面推行iphone 6 plus 5.5寸屏幕定位，屏幕尺寸可能在未來手機用戶的標準應用和視覺體驗上。另外，在配置上，低端產品會比純粹的性價比更理性，就是性能和體驗會好，而不是不夠。簡而言之，未來的安卓市場不僅僅表現(xiàn)為高端市場的全面崩潰，2000元的市場終于成為主流高端產品。事實上，與此同時，千元手機市場已經逐漸放棄了700元中低端產品的低價，主力關注系列產品的提升將進一步縮小差距，android智能手機高、中、低端產品的市場地位將在未來面前重新洗牌。采取業(yè)務量的模式，可以圍繞小米2建立用戶群。紅米不 t打算明年決定小米產品，但紅米note 2產品的市場反應至關重要，它的發(fā)布甚至比小米手機5更具決定性。
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