一、進(jìn)度控制：
在既定工期內(nèi)針對(duì)工地實(shí)際情況，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工的實(shí)際情況并將其與計(jì)劃進(jìn)度比較。若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，制定必要的調(diào)整措施，不斷如此循環(huán)直至工程完工。
1.進(jìn)度控制方法：
通過(guò)規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，確定項(xiàng)目總控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。通過(guò)協(xié)調(diào)施工方與有關(guān)單位的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行。
2.組織措施：
①要求施工方配備好項(xiàng)目部人員，確定施工負(fù)責(zé)人，在規(guī)定時(shí)間將人員、設(shè)備，按計(jì)劃到位。
②施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加甲方每星期的工程例會(huì)，匯報(bào)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
③熟悉合同條款，利用合同條款管理施工隊(duì)伍。
④為便于進(jìn)度計(jì)劃順利的完成，制定獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)度完成好的要獎(jiǎng)，進(jìn)度完成不好的要罰。
⑤施工負(fù)責(zé)人不在工地應(yīng)征得甲方同意，并妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)的工作。
⑥嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的分部施工方法及進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)切實(shí)按要求逐步實(shí)施。
⑦應(yīng)有超前意識(shí)，因天氣原因?qū)@林施工影響很大，在天氣好時(shí)要加班加點(diǎn)，保證總體進(jìn)度不受影響。
3.技術(shù)措施：
①優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按照工序合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織交叉施工作業(yè)。
②提高機(jī)械化施工程度，提高工作效率。
③前期對(duì)設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格審查，減少施工中設(shè)計(jì)變更。
二、質(zhì)量控制：
園林項(xiàng)目的質(zhì)量管理，是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。要始終貫徹百年大計(jì)，質(zhì)量第一的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，杜絕施工質(zhì)量隱患，真正把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過(guò)程。
1.要求施工方嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、園林工程規(guī)范要求施工。
2.控制好道路排水坡度，保證大雨過(guò)后不積水。
3.控制好地形的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)高，保證園林地形蜿蜒起伏，達(dá)到分割空間的作用。
4.材料實(shí)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度，石材對(duì)照樣品，包括色彩、厚度、長(zhǎng)寬尺寸、表面光潔度等方面進(jìn)行驗(yàn)收，其他材料按規(guī)定驗(yàn)收。苗木按高度、樹(shù)徑、樹(shù)冠、分枝點(diǎn)、樹(shù)形、長(zhǎng)勢(shì)、有無(wú)病蟲(chóng)害等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
5.加強(qiáng)成品保護(hù)，這樣可有效減少返工，提高工作效率和工程質(zhì)量。
6.天氣是影響工程質(zhì)量的重要因素，應(yīng)采取有效應(yīng)對(duì)措施。如溫度低，樹(shù)干包塑料薄膜保溫。
7.施工階段必須綜合考慮施工的現(xiàn)場(chǎng)條件，合理使用機(jī)械設(shè)備。
8.針對(duì)工地實(shí)際情況制定切實(shí)可行的質(zhì)量驗(yàn)收程序。
9.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)上一道工序不合格的，一定要整改到位后，方可進(jìn)行下一道工序。
10.種植土要用ph值在6~8之間紅壤土為好，宜采用山上紅壤土，栽苗前一定要將石頭、雜物清理干凈。
三、園林效果控制：
園林效果是評(píng)價(jià)園林工程質(zhì)量好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。 園林工程是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)新過(guò)程，不僅需要實(shí)用價(jià)值，更需要藝術(shù)價(jià)值：
1.主要景觀樹(shù)一定要栽在最佳的賞景位置。
2.水邊景觀石擺放一定要自然。
3.喬灌木搭配一定要高低錯(cuò)落，色彩搭配合理，落葉、常綠搭配合理。
4.四季有花，四季有景。
5.草皮平整，栽植灌木邊沿線流暢。
6.控制細(xì)節(jié)，如喬木栽植后樹(shù)木支撐位置要大概一致，小灌木修剪根據(jù)地形起伏修剪，園建收口處要注意銜接，弧形石材切割一定要用模板來(lái)切，最好是石材加工廠加工好后做好標(biāo)記運(yùn)來(lái)。
7.澆好苗木的定根水對(duì)苗木恢復(fù)很重要，苗木恢復(fù)快建成的園林景觀效果見(jiàn)效快。
8.園林小品大小、比例合適，符合審美要要求，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。
四、成本控制：
園林項(xiàng)目成本管理，是在工程質(zhì)量、進(jìn)度等合同要求前提下，通過(guò)技術(shù)、管理、材料定價(jià)、定額、合同，對(duì)園林項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，是園林項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，是衡量園林項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。
1.做好圖紙會(huì)審工作，減少設(shè)計(jì)變更。
2.做好園林材料的市場(chǎng)調(diào)查工作，使采購(gòu)園林用材價(jià)廉物美。
3.認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)、園林合同、園林定額子目的詳細(xì)說(shuō)明，減少現(xiàn)場(chǎng)簽證。
4.根據(jù)不同工序，工程量大小，合理安排人員。
5.材料及時(shí)到位，這樣不致于因?yàn)椴牧蠜](méi)到窩工。
6.盡量減少材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)。
五、安全文明施工：
安全文明施工是體現(xiàn)園林施工隊(duì)伍管理水平高低的一個(gè)重要指標(biāo)。
1.加強(qiáng)園林項(xiàng)目的管理施工人員的安全生產(chǎn)、文明施工教育，使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、文明施工的重要性。
2.施工人員進(jìn)場(chǎng)后要熟悉施工范圍及周邊環(huán)境。
3.施工人員進(jìn)入工地施工，必須戴安全帽。
4.施工用電要符合安全用電規(guī)范，配備專業(yè)電工。
5.每道工序完成后，一定要做好場(chǎng)地清理工作。
6.材料到工地后要分類擺放整齊。