在招投標(biāo)實踐中，很多投標(biāo)人以為中標(biāo)后就萬事大吉了，其實中標(biāo)后還是需要注意一些問題的，這樣才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。下面是小編整理的中標(biāo)后的常見問題和對策，歡迎大家閱讀參考!
一、常見問題
合同簽署問題
合同文件是招標(biāo)文件的重要組成部分。業(yè)主在擬定合同條件時，往往過于強調(diào)承包商一方，故意對合同中一些不利于自己的條款沒有約定清楚，沒有明確規(guī)定工期上限、質(zhì)量違約賠償和罰款等。然而，在簽訂施工合同時，一些承包商只是忽視了對合同條款的審計。
因此，合同簽訂后，此類承包商往往會出現(xiàn)不履行合同等問題，給后期施工和結(jié)算帶來很大風(fēng)險。
黑白合同問題
為了節(jié)省費用，降低工程成本，承包商中標(biāo)后，在白合同的基礎(chǔ)上，業(yè)主往往要求承包商簽訂價格更低、工期更短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高、違約責(zé)任更大的黑合同。在壓力下，承包商只能違背自己的意愿，違反相關(guān)規(guī)定，如《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》。
二、對策
中標(biāo)后注意咨詢
承包人中標(biāo)后，雙方將對投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行討論，并盡力澄清工程名稱、地址、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工期、安全保護(hù)措施、雙方的權(quán)利和義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任、工程竣工結(jié)算、爭議解決方式等。并以書面形式真實、清晰地表達(dá)出來，以免用模棱兩可的文字書寫投標(biāo)文件。
簽訂合同時，應(yīng)當(dāng)審查總承包合同的內(nèi)容是否與中標(biāo)文件的內(nèi)容一致，確保合同評審，并監(jiān)督合同的及時備案。合同應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工合同示范文本》簽署，確保條款和內(nèi)容的完整性，盡量減少苛刻和單方面的約束條款。專用條款中與項目有關(guān)的一些具體要求和內(nèi)容應(yīng)明確約定，尤其應(yīng)約定違約責(zé)任限額，防止風(fēng)險擴(kuò)大。
簽訂合同后，做好履約過程中的風(fēng)險控制工作
合同簽訂后，開工前，項目管理人員必須全面細(xì)致地分析合同，熟悉雙方的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測合同管理過程中存在的潛在風(fēng)險，制定有效的管理對策。在施工過程中，要嚴(yán)格遵守合同，加強施工現(xiàn)場、材料供應(yīng)商和分包商的管理，加強密封管理和內(nèi)部審計管理，防止因延誤和質(zhì)量問題造成的風(fēng)險。
如因業(yè)主原因造成承包商工期延誤或合同價格遭受意外損失，應(yīng)注意收集工程照片、施工日志、會議紀(jì)要、設(shè)計變更、說明或通知等索賠資料。并及時提出索賠，以保證索賠的法律效力。