貿(mào)易到底是怎么回事，就是通過貿(mào)易來幫助我們出售我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，購買那些我們不生產(chǎn)的產(chǎn)品嗎（之前我們還有一個組織機構(gòu)名字叫貿(mào)促會）。而在當今全球化的時代，貿(mào)易比于以往任何時候匯聚了更多人，提供了接觸新市場和無數(shù)新產(chǎn)品的機會，這些都徹底地改變了我們的生活，貿(mào)易已經(jīng)不是簡單的買賣關系，雙方所交易的產(chǎn)品也不僅僅是我們平常的日用品，這樣新的貿(mào)易政策和貿(mào)易形式會讓很多人誤以為貿(mào)易意味著深不可測量、高不可攀，以至于覺得基本原則往往難以理解、令人困惑。而本書則通過六種典型的美國商品——玉米卷沙拉、小型貨車、香蕉、蘋果手機、大學學位和hbo系列劇集《權力的游戲》——剖析了現(xiàn)實世界的案例，以消除關于貿(mào)易的普遍困惑，著重探討了美國最令人驚訝的貿(mào)易關系，同時分享了每個人都應該理解的貿(mào)易要素。本書作者曾經(jīng)擔任美國進出口銀行主席兼行長，也是該機構(gòu)歷史上任職時間最長的主席，因此其背景深厚的專家身份應該是給我們上一堂不一樣的貿(mào)易課。
最后還是提一句之前看到過馬云關于貿(mào)易的說法，覺得挺有意思，給大家分享：“貿(mào)易不是買對方的東西，而是買對方的文化。貿(mào)易本身是互相尊重，不喜歡對方的文化和創(chuàng)造性，不可能買他的東西。”