電纜壓號(hào)機(jī)需求井噴式增長(zhǎng)特點(diǎn)
通過調(diào)整新能源交易電量配置、放開火電交易價(jià)格限值、放開用戶電量協(xié)商等具體措施，提高用戶議價(jià)空間，預(yù)計(jì)全年可降低用戶購(gòu)電成本27億元，給網(wǎng)內(nèi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)送上了“降費(fèi)大禮包”。
自電力多邊交易市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來，電力交易市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，準(zhǔn)入市場(chǎng)主體已超過1800家，覆蓋網(wǎng)內(nèi)絕大部分大工業(yè)用戶。2019年市場(chǎng)電量突破1400億千瓦時(shí)，市場(chǎng)化交易釋放紅利76.6億元，有力助推了全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
電纜壓號(hào)機(jī)需求井噴式增長(zhǎng)原因
重點(diǎn)任務(wù)，集中力量，一盯到底，掛圖作戰(zhàn)、一體推進(jìn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地，確保涉及自治區(qū)重大項(xiàng)目、脫貧攻堅(jiān)、民生改善配套供電工程如期投產(chǎn)。加快烏蘭察布600萬千瓦風(fēng)電基地外送張北匯集工程、上海廟特高壓新能源匯集等項(xiàng)目的前期工作。統(tǒng)籌安全、質(zhì)量和進(jìn)度，全力推進(jìn)托克托、烏達(dá)北、巨寶莊500千伏等重點(diǎn)工程建設(shè)。電力扶貧工程是政治任務(wù)，必須按照自治區(qū)統(tǒng)一要求，確保按期投產(chǎn)投運(yùn)。推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)，加快推進(jìn)基建管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，推進(jìn)“智慧”工地建設(shè)，科學(xué)合理制定工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)。各單位、各部門要各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化橫向和縱向的協(xié)調(diào)配合，凝聚合力，確保圓滿完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
中集團(tuán)公司基建戰(zhàn)線在堅(jiān)持全年投資目標(biāo)不變、投產(chǎn)任務(wù)不減的情況下，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)實(shí)際，全力推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著力破解工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面，全力保障工程全面、順利開工建設(shè)，確保年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。要在基本建設(shè)工作中創(chuàng)新管理模式，探索研究可研初設(shè)一體化，組成專項(xiàng)工作小組，在應(yīng)急項(xiàng)目中實(shí)施。加快“新基建”規(guī)劃建設(shè)研究，新基建既是基建，同時(shí)又是新興產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司要緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，做好特高壓、充電樁、5g、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入規(guī)劃研究，同時(shí)要密切跟蹤“新基建”項(xiàng)目配套電力設(shè)施建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。確保完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，提高政治站位，較真碰硬狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，認(rèn)真抓好抵邊村寨農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)，確保脫貧攻堅(jiān)順利收官。