近，晉江經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)迅速傳播起來(lái)，銳意改革、大膽創(chuàng)新，這種獨(dú)特的晉江經(jīng)驗(yàn)，充分印證了拼搏奮斗的無(wú)窮力量和累累收獲。
2001年，福建晉江全市生產(chǎn)總值突破300億元，改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)總量翻了七番之多，平均三年翻一番，等于每三年就在已有的基礎(chǔ)上再造一個(gè)晉江，實(shí)現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建”“全國(guó)”的驚人跨越。其中，更是形成了安踏等一系列的民族運(yùn)動(dòng)品牌。
從開(kāi)始的白手起家到現(xiàn)在的碩果累累，晉江走的并算不容易。在前進(jìn)的道路上，他們始終以堅(jiān)韌不拔的信念在努力著，正如他們?nèi)巳怂熘哪鞘赘?mdash;—愛(ài)拼才會(huì)贏一樣。
企業(yè)整體所具有的精神在企業(yè)的發(fā)展道路上具有著不能動(dòng)搖的作用。對(duì)于同樣也是奮斗在制造業(yè)線的儀器儀表行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種精神也同樣需要。
儀器儀表行業(yè)在二十世紀(jì)五十年代得到了快速的發(fā)展，后來(lái)隨著市場(chǎng)和其他因素的影響也是在不斷的沉浮著，其中，不少的老牌的儀器儀表企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很多矛盾。
其中，比如說(shuō)老牌的吳忠市儀表廠，四十年前曾經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，但是十五年前資金鏈斷裂人員流失險(xiǎn)些倒閉，再到如今的世界控制閥專業(yè)生產(chǎn)廠家，可謂是已經(jīng)經(jīng)歷了“人生百味”。
1959年，吳忠儀表就已經(jīng)是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)的*，研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品曾一度占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的20%，產(chǎn)品供不應(yīng)求。但是1998年在a股上市以后，盲目投資、精力分散讓吳忠儀表開(kāi)始走下坡路，在2002年至2009年期間，企業(yè)連職工工資都難以發(fā)放，技術(shù)人員大量流失，面臨倒閉危險(xiǎn)。
面對(duì)當(dāng)時(shí)的困境，吳忠儀表大步實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制改革，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術(shù)研究放在控制閥制造上，以國(guó)產(chǎn)化替代為目標(biāo)，力爭(zhēng)改變控制閥進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格高、售后服務(wù)跟不上的卡脖子狀況，每年科技投入約8000萬(wàn)元。在企業(yè)研發(fā)的60多項(xiàng)控制閥新產(chǎn)品中，有24項(xiàng)被評(píng)為重點(diǎn)新產(chǎn)品，同時(shí)控制閥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲得了科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
制造業(yè)作為生產(chǎn)的線，供給著人們的生產(chǎn)和生活等各個(gè)方面，對(duì)于國(guó)民生活有著重要的基礎(chǔ)性作用。但是受市場(chǎng)環(huán)境的影響，尤其是貿(mào)易等方面的影響，很容易遇到一些挫折，這時(shí)候我們需要堅(jiān)定信念，天無(wú)絕人之路，愛(ài)拼才會(huì)贏。
2018年7月5日，美國(guó)正式對(duì)中國(guó)開(kāi)始了貿(mào)易稅的征收，其中，制造業(yè)是重點(diǎn)需要征稅的方向。但是，就目前我國(guó)的制造業(yè)水平來(lái)講，核心技術(shù)上還比不上美國(guó)，稅收的增加也會(huì)讓制造業(yè)的成本進(jìn)一步上升，對(duì)于中國(guó)的儀器儀表企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是增加了很多阻力。
乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。不管是受到上的影響還是國(guó)內(nèi)的影響，儀器儀表企業(yè)同樣也要堅(jiān)定信念，大膽創(chuàng)新，在儀器儀表市場(chǎng)中斬破荊棘，書寫著自己的精彩。