psa華科事業(yè)群的七大經(jīng)營(yíng)理念
講誠(chéng)信、重承諾(integrity first)
我們以誠(chéng)為本，視“誠(chéng)信”為公司的核心價(jià)值。
我們用誠(chéng)意跟客戶交朋友，“以禮相交、以誠(chéng)相待”。不浮夸、不偽善，一旦承諾必定全力以赴。
對(duì)內(nèi)我們杜絕貪污、讚揚(yáng)正直、不好大喜功、不好高鶩遠(yuǎn)。
對(duì)合作伙伴及供應(yīng)商我們以清廉、公正、專業(yè)的態(tài)度發(fā)展合作關(guān)係。
視客戶為伙伴(treat customers as partners)
客戶是我們最重要的成長(zhǎng)伙伴，我們以客戶需求為優(yōu)先，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，成為客戶信賴且賴以成功的長(zhǎng)期重要伙伴，創(chuàng)造共贏。
專注本業(yè)、堅(jiān)守品質(zhì)(focus and quality as top priority)
我們的本業(yè)是”電子元件產(chǎn)品”，屬于工業(yè)及消費(fèi)性電子商品與產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性零組件，不僅技術(shù)密集，且種類多元，產(chǎn)品涵蓋了pcb硬板、軟板、電容、電阻、電感、rf元件、模組、連接器，以及ems與封裝測(cè)試服務(wù)等，為客戶提供一次購(gòu)足的產(chǎn)業(yè)最佳解決方案。我們深化技術(shù)，信守“外行不做，內(nèi)行不丟”，不做與本業(yè)無(wú)關(guān)的擴(kuò)增，并透過強(qiáng)大的執(zhí)行力與紀(jì)律專注本業(yè)，落實(shí)“做大不如做小，做小不如做好”的原則，將事情做到最好，為品質(zhì)把關(guān)，讓我們的成本跟品質(zhì)因此具有競(jìng)爭(zhēng)力，從中謀求最大的成就。
全球視野、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)(globalization)
我們不畫地自限，放眼全球市場(chǎng)；電子元件產(chǎn)品與服務(wù)是跨國(guó)界的產(chǎn)業(yè)，我們的競(jìng)爭(zhēng)者來自世界各地，因此雖扎根于臺(tái)灣，但要布局全球，在主要市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地與服務(wù)據(jù)點(diǎn)，延攬?jiān)诘厝瞬?，產(chǎn)銷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造國(guó)際級(jí)水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)影響力。
注重長(zhǎng)期穩(wěn)健與傳承(stabilization and talent development)
我們相信企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)如同馬拉松式的健走，不能瞬間耗盡所有資源，必須“高筑牆、廣積糧”，保守穩(wěn)健比求快貪功好。我們不過度擴(kuò)張、量力而為，做好長(zhǎng)期性的策略規(guī)畫，慎謀遠(yuǎn)慮，才能屹立存在。例如10塊錢的東西我們做8塊就好，留2塊做為景氣寒流時(shí)的過冬準(zhǔn)備。?我們堅(jiān)守"一致性"原則，并落實(shí)在信用與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽核等。財(cái)務(wù)政策務(wù)求精準(zhǔn)保守、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則力守嚴(yán)謹(jǐn)透明?！耙坏貌荒苡赖谩保瑫r(shí)時(shí)謹(jǐn)慎，步步踏實(shí)，基業(yè)才能長(zhǎng)青。長(zhǎng)期策略需要強(qiáng)大執(zhí)行力。我們注重傳承，計(jì)畫性扶植產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)才，用心找到對(duì)的人，適才適所。建立人才培養(yǎng)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓人才間能互相合作，共同成長(zhǎng)。
股東價(jià)值、員工福祉、社會(huì)責(zé)任三者并重(value key stakeholders)
我們是上市柜公司，員工與股東都是公司成長(zhǎng)的重要成員，讓股東的投資能夠獲得合理的報(bào)酬、員工也得到有感的照顧與福利，這是公司的責(zé)任所在。公司的成長(zhǎng)茁壯，也有賴于在地環(huán)境的資源供給與支持，求利要求天下利，因此我們更加重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，對(duì)于社會(huì)、環(huán)境的永續(xù)發(fā)展有所回饋與貢獻(xiàn)。
協(xié)同合作(collaboration)
華科事業(yè)群是一個(gè)企業(yè)策略聯(lián)盟體系，我們把集團(tuán)內(nèi)的每家公司放在對(duì)的位置，以打造互利共贏的資源共享平臺(tái)，事業(yè)群的團(tuán)隊(duì)成員必須能協(xié)同合作，尊重彼此、并擁有一致性的目標(biāo)，以創(chuàng)造綜效，進(jìn)而提供客戶更完善的服務(wù)。