在山東輪胎行業(yè)，興源輪胎具有一定程度的代表性。他們能否成功突圍，業(yè)界都在觀望。
2017年，山東省東營市輪胎產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一波大整合。其中，興源集團整合托管盛泰集團，成為一個代表性案例。
據(jù)了解，這次并購行為，得到當?shù)卣拇罅χС帧＝酉聛?，?jīng)過新一輪“洗牌”，興源輪胎能否成功突圍？
日前，記者就此與興源集團高層進行了一場面對面交流。
上市時間表發(fā)布
興源輪胎集團董事長宋文廣認為，目前，東營的輪胎業(yè)正處在爬坡階段，可能會用一年時間爬到坡頂。但是，一旦堅持不住就會倒退回去。
據(jù)介紹，眼下，興源集團正在進行一場內(nèi)部大整合。
宋文廣表示，當前形勢下，興源集團的主要目標，是掙脫以往的發(fā)展模式。
根據(jù)規(guī)劃，其資產(chǎn)要在主板上市。興源集團會因此分為三部分：上市板塊、非上市板塊、托管板塊。
其中，托管板塊主要指盛泰集團，以及未來可能托管的其他輪胎企業(yè)。
上市板塊主要指山東興達輪胎有限公司。這是興源集團的子公司，專注于生產(chǎn)工程胎。
興達輪胎總經(jīng)理王明權(quán)告訴記者，作為興源集團的核心資產(chǎn)，從興達的定位上，就能看出這家輪胎公司的發(fā)展方向。
王明權(quán)還透露了興達輪胎的上市時間表：未來3-5年，規(guī)范企業(yè)制度，實現(xiàn)國內(nèi)主板上市。
請來“高手”補課
確定發(fā)展目標的同時，興源集團也意識到，在現(xiàn)代企業(yè)制度方面，他們欠的“課”太多了。
據(jù)王明權(quán)介紹，興源集團已經(jīng)引入兩個外部技術(shù)團隊，以壯大研發(fā)力量。
除此之外，他們還在打造財務、法務團隊，并且與國內(nèi)人力資源公司合作，規(guī)范人力資源管理。
為了讓企業(yè)快速走向正軌，農(nóng)民出身的宋文廣，還為自己請了一個特別助理，協(xié)助他樹立現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范。
這個特別助理，現(xiàn)在是興源集團的代理總經(jīng)理。
用宋文廣的話說，當年，興源靠粗放管理生存下來，現(xiàn)在到了不得不改變的時候。
據(jù)悉，除了企業(yè)管理，他們在安全、環(huán)保等方面，也開始逐步加大投入。
王明權(quán)表示，上市不是他們終的目的。以上市來檢驗公司是否規(guī)范，能不能實現(xiàn)良性循環(huán)，才是重要的。
記者了解到，除此之外，這家公司開始重新梳理自己的品牌計劃，打算逐步告別“不三包”輪胎。
曾有業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，不是做了規(guī)劃就能實現(xiàn)的，結(jié)果如何，還要一步步看具體怎么實施。
在山東輪胎業(yè)，興源輪胎是一家有代表性的企業(yè)。他們能否成功突圍，業(yè)界都在觀望。
原標題：洗牌大勢下 興源輪胎如何突圍